Energy Crossover from Leader to Followers : A Time-lagged Study of the Effects of Energy Discrepancy and Leader-Member Exchange /

This study investigates the effects of the difference between leaders' and followers' level of subjective energy on the change in subordinates' energy one year later, and on customer-oriented citizenship behaviors. Building mainly on the crossover model, our time-lagged model also exa...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Parent-Rocheleau, Xavier,
Otros autores: Tremblay, Michel,
Formato: Analítica
Idioma:English
Fecha de publicación: Madrid : Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid, 2020.
Materias:
Acceso en línea:https://recursos.uloyola.es/login?url=https://accedys.uloyola.es:8443/accedix0/sitios/ebook.php?id=136330
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520 |a This study investigates the effects of the difference between leaders' and followers' level of subjective energy on the change in subordinates' energy one year later, and on customer-oriented citizenship behaviors. Building mainly on the crossover model, our time-lagged model also examines the moderating role of leader-member exchange. Results of polynomial regression and response surface analyses performed with a sample of 277 dyads in the retail sector indicate that the effect of the energy gap is asymmetrical, such that followers paired with a more energetic leader gain energy one year later, whereas those matched with less energetic leaders experience energy depletion. As expected, a high-quality relationship buffers the de-energizing effect of leaders with lower energy and augments the gain of energy triggered by more energetic leaders. 
546 |a En inglés; resúmenes en español e inglés. 
588 |a Descripción basada en metadatos suministrados por el editor y otras fuentes. 
588 |a Descripción basada en Journal of work and organizational psychology, vol. 36, n. 2 (August 2020), P. 135-145. 
590 |a Recurso electrónico. Santa Fe, Arg.: elibro, 2024. Disponible vía World Wide Web. El acceso puede estar limitado para las bibliotecas afiliadas a elibro. 
650 4 |a Agotamiento de energía. 
650 4 |a Comportamiento cívico organizativo. 
650 4 |a Contagio diádico. 
650 4 |a Energía en el trabajo. 
650 4 |a Intercambio líder-miembro. 
650 4 |a Modelo de transmisión. 
655 4 |a Artículos electrónicos. 
700 1 |a Tremblay, Michel,  |e autor. 
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