Estrategias poco convencionales para reinventar su carrera profesional Un método efectivo para descubrir tu más preciada identidad laboral

Todo el mundo experimenta la transición hacia una nueva vida laboral como una época de confusión, pérdida, inseguridad e incertidumbre. Un cambio real de dirección es siempre mucho más aterrador que pasar a un puesto similar en una nueva empresa o sector, o un movimiento horizontal hacia una f...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Herminia Ibarra
Format: eBook
Language:Spanish
Published: Leader Summaries 2014
Subjects:
Online Access:Texto completo en Odilo
LEADER 021000a a2000253 4500
001 Odilo00049017
003
005 20171127124728.0
006
007
008
020 |a 24449253152014 
041 |a spa 
090 |l https://covers.odilo.io/public/OdiloPlace_LeaderSummaries_E8148/2444-9253-1-5-2014.jpg 
099 |h https://covers.odilo.io/public/OdiloPlace_LeaderSummaries_E8148/2444-9253-1-5-2014_225x318.jpg 
100 |a Herminia Ibarra 
245 |a Estrategias poco convencionales para reinventar su carrera profesional  |b Un método efectivo para descubrir tu más preciada identidad laboral 
256 |a EPUB 
260 |b Leader Summaries  |c 2014 
365 |b 8.26  |c EUR  |h 9.99  |j ES 
520 |a Todo el mundo experimenta la transición hacia una nueva vida laboral como una época de confusión, pérdida, inseguridad e incertidumbre. Un cambio real de dirección es siempre mucho más aterrador que pasar a un puesto similar en una nueva empresa o sector, o un movimiento horizontal hacia una función distinta en un campo que ya conocemos bien. En este libro, Herminia Ibarra, profesora de Comportamiento Organizativo en INSEAD, nos presenta un nuevo modelo de reinvención profesional. Mientras que la sabiduría convencional afirma que antes de cambiar tenemos que saber qué queremos hacer, Ibarra afirma que solo podemos saber si hacemos y experimentamos. La transición profesional no es un camino directo hacia una identidad predeterminada, sino un viaje tortuoso a lo largo del cual probamos un conjunto diverso de “personalidades posibles” en las que podemos convertirnos.El proceso activo de reinvención profesional tiene tres ejes de “identidad profesional”: la experimentación con nuevas identidades profesionales, la interacción con nuevas redes de contactos y el dar sentido a lo que nos sucede teniendo en consideración las posibilidades emergentes. 
540 |a 02  |b WORLD 
650 |a Business & Economics / Skills  |x Economics, finance, business & management 
856 |z Texto completo en Odilo  |u https://uloyola.odilotk.es/opac?id=00049017