| LEADER |
03255nab a2200421 i 4500 |
| 001 |
ELB187928 |
| 003 |
FINmELB |
| 005 |
20230918444314.0 |
| 006 |
m o d | |
| 007 |
cr cnu|||||||| |
| 008 |
230918c20209999ck fr p o 0 0spa d |
| 022 |
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|a 2711-0931
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| 035 |
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|a (OCoLC)1399430102
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| 040 |
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|a FINmELB
|b spa
|e rda
|c FINmELB
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| 050 |
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4 |
|a HD31
|b .O785 2020
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| 080 |
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|a 658
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| 082 |
0 |
4 |
|a 658
|2 23
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| 100 |
1 |
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|a Ortiz Isaza, Leydi,
|e autor.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Factores destacados en la gestión del talento humano para conseguir los objetivos estratégicos de la empresa S&G Administración PH SAS /
|c Leydi Ortiz Isaza y Leydi Perdomo González.
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| 264 |
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1 |
|a Bogotá :
|b Fundación Universitaria San Mateo,
|c 2020.
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| 310 |
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|a Semestral
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| 336 |
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|a texto
|b txt
|2 rdacontent/spa
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| 337 |
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|a computadora
|b c
|2 rdamedia/spa
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| 338 |
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|a recurso en línea
|b cr
|2 rdacarrier/spa
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| 362 |
0 |
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|a 2019-
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| 520 |
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|a Dada la importancia en las organizaciones de adquirir y mantener un excelente grupo de colaboradores altamente competitivos, según las necesidades del mercado; esta investigación identifica aquellos factores de la gestión del talento humano que influyen en la productividad de la empresa S&G Administración PH S.A.S de Soacha, Cundinamarca. Está dedicada a la prestación de servicios de propiedad horizontal con debilidades en cuanto a la comunicación asertiva, remuneración adecuada y oportuna, desinterés por las capacitaciones, estructura organizacional, entre otros. El estudio es pertinente desde el punto de vista de la administración de empresas; el manejo del talento humano se relaciona con teorías clásicas y modernas (como las relaciones humanas, motivación y empoderamiento). Así, se tuvo en cuenta la conceptualización sobre políticas de talento humano dirigidas a los procesos de reclutamiento, selección, contratación, motivación, evaluación de desempeño; contrastado con las situaciones presentadas en el planteamiento del problema. Como resultado, existe una tercerización de procesos de talento humano (outsourcing); inclusión en la línea de la empresa de áreas de asesoría o consultoría (revisoría fiscal). Por lo anterior, se recomienda que la empresa lo elimine de su estructura y lo tome acorde a su función de staff.
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| 588 |
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|a Descripción basada en metadatos suministrados por el editor y otras fuentes.
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| 588 |
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|a Descripción basada en Revista colombiana de ciencias administrativas, vol. 2, no. 2 (2020), P. 59-77.
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| 590 |
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|a Recurso electrónico. Santa Fe, Arg.: elibro, 2023. Disponible vía World Wide Web. El acceso puede estar limitado para las bibliotecas afiliadas a elibro.
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| 650 |
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4 |
|a Cultura organizacional.
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| 650 |
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4 |
|a Gestión del talento humano.
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| 650 |
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4 |
|a Organización.
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| 650 |
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4 |
|a Procesos.
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| 655 |
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4 |
|a Artículos electrónicos.
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| 700 |
1 |
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|a Perdomo González, Leydi,
|e autor.
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| 773 |
1 |
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|t Revista colombiana de ciencias administrativas.
|x ISSN2711-0931
|d Bogotá : Fundación Universitaria San Mateo.
|g vol. 2, no. 2 (2020), p. 59-77
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| 797 |
2 |
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|a elibro, Corp.
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| 856 |
4 |
0 |
|u https://recursos.uloyola.es/login?url=https://accedys.uloyola.es:8443/accedix0/sitios/ebook.php?id=187928
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