| LEADER |
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|a Lars Thomassen, Keith Lincoln, Anthony Aconis
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| 245 |
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|a Minorización
|b Cómo devolver a las marcas a su posición dominante en el mercado
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| 256 |
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|a EPUB
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| 260 |
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|b Leader Summaries
|c 2006
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| 365 |
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|b 8.26
|c EUR
|h 9.99
|j ES
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| 520 |
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|a Los minoristas se han hecho con el poder. Nos hallamos ante el amanecer de una nueva era en la que los propietarios de las marcas han perdido su posición dominante en el mercado. En torno a esas marcas se estrecha un cerco cada vez más férreo compuesto por minoristas, compradores, productos genéricos y medios de comunicación.Así, el 75% de cualquier mercado lo controlan unos pocos minoristas, cuyos responsables de compras deciden a qué productos tendrán acceso los consumidores. Por otro lado, resulta más exacto hablar de compradores que de consumidores, ya que las compras, además de ser en la actualidad una de las actividades de ocio predilectas, se han convertido en una afición que en algunos países prácticamente alcanza el rango de deporte nacional. Por su parte, los productos genéricos, o productos de marca blanca, son la apuesta de muchos minoristas que, con el fin de sobresalir entre los demás, lanzan al mercado productos de diversa índole bajo su propio nombre. Por último, los medios de comunicación o se están transformando o tendrán que hacerlo en la misma medida que el propio mercado. Con un círculo cerrándose progresivamente como telón de fondo, las marcas han de reaccionar e inventar nuevos modos de relacionarse con estos cuatro actores dominantes. Para hacerlo, los autores abogan por la minorización (retailization, en inglés). En su libro homónimo presentan este nuevo concepto y desarrollan un proceso de minorización que consta de siete pasos distribuidos a lo largo de tres fases principales.
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| 540 |
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|a 02
|b WORLD
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| 650 |
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|a Business & Economics / Marketing
|x Economics, finance, business & management
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| 856 |
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|z Texto completo en Odilo
|u https://uloyola.odilotk.es/opac?id=00049118
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