| LEADER |
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|a Russell L. Ackoff, Jason Magidson, Herbert J. Addison
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|a El método del diseño idealizado
|b Un método para rediseñar procesos de negocio partiendo de la situación óptima que se quiere alcanzar
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|a EPUB
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|b Leader Summaries
|c 2006
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|b 8.26
|c EUR
|h 9.99
|j ES
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|a La lentitud de los cambios en los modelos y prácticas empresariales en el pasado permitía que las fórmulas de éxito, una vez descubiertas y mediante sucesivas mejoras, mantuviesen su vigencia durante años o décadas. Hoy en día, las alteraciones en muchas industrias son tan frecuentes y radicales que permiten a pocos de sus éxitos mantener el pulso. En un entorno de esas características se necesita un nuevo método de planificación organizacional orientado hacia la innovación y los avances. Ese método es el llamado diseño idealizado, que consiste primero en concebir la solución ideal a cualquier disfunción que encare una organización y, a partir de ella, trabajar hacia atrás para eliminar los obstáculos reales o imaginarios que se erigen entre ella y la situación actual. A continuación explicaremos los principios teóricos del diseño idealizado para, a continuación, analizar sus virtudes con varios casos reales donde se ha utilizado con éxito.
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|a 02
|b WORLD
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| 650 |
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|a Business & Economics / Management
|x Economics, finance, business & management
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| 856 |
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|z Texto completo en Odilo
|u https://uloyola.odilotk.es/opac?id=00049128
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