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|a Carlos Mario Betancur
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|a Transformación organizacional: una mirada comprensiva de la gestión humana
|c Carlos Mario Betancur
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|a EPUB
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| 260 |
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|a Colombia
|b Universidad EAFIT
|c 2015
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|a 04
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|a Prólogo Héctor L. Bermúdez Introducción Capítulo 1 La universidad Breve reseña histórica de la universidad en Colombia Universitas Educación Superior en Colombia y la Ley 30 de 1992 Educación y formación Propósitos de la formación Currículo oculto Capítulo 2 La especialización en gerencia del desarrollo humano de la Universidad Eafit Breve contexto sobre la evolución de la gestión humana en Colombia Las enseñanzas de la investigación Hawthorne Evolución del concepto de gestión humana en Colombia Perspectiva sociológica Perspectiva humanista Perspectiva estratégica Historia de la especialización en gerencia del desarrollo humano Atributos o factores que constituyen los rasgos distintivos de este programa Espíritu de la especialización Estrategias pedagógicas La actitud interdisciplinar La actitud transdisciplinar Contrastación dialéctica entre la teoría y la práctica Capítulo 3 Caracterización de la intervención Las pymes Características de los microempresarios pymes Estrategia de desarrollo tecnológico La gestión humana en las pymes Intervención e influencia de los estudiantes de la especialización en gerencia del desarrollo humano en las pymes objeto de estudio El proceso de intervención en las pymes El concepto de transferencia de conocimiento Influencia emancipadora ¿Qué transmite un docente de la especialización en gerencia del desarrollo humano? El proceso de incorporación del saber hacer Contrastación dialéctica entre la teoría y la práctica La Universidad como agente transformador de la sociedad y la empresa Consideraciones finales Bibliografía
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|a Un sociólogo contemporáneo como Jean-Pierre Le Goff llama "la barbarie dulce" al tipo de dominación -sutil pero impla¬cable- de la modernización que promueve el management de las empresas y de los sistemas de educación. Según Le Goff, estas retóricas, disfrazadas de buenas intenciones, contribuyen con toda su potencia a "desestabilizar a los individuos y a los colecti-vos, provoca estrés y angustia mientras que las terapias contem¬poráneas le sirven de enfermería social" . Adminis trar el personal "a la americana", como promueven los manuales universitarios más vendidos, y como replican los programas de la mayoría de las universidades en Colombia, ha servido simplemente para re¬producir la dominación y la barbarie dulce. Por eso, un ejercicio como el de Carlos Mario Betancur y Mery Gallego puede parecer modesto, pero muestra su aura esperanzadora cuando se le exa¬mina como semilla. También, cuando se sabe que está anclado a los propósitos de un programa veterano de especialización y de una joven maestría que se interesan -estos sí con cierta audacia¬en los aspectos éticos. Por eso, se invita a leer su libro y a con¬tinuar, en la academia y en la práctica, la tarea que ellos aquí empezaron
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|a 02
|b WORLD
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|a Negocios y Economía / Gerencia
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|a Mery Gallego
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|z Texto completo en Odilo
|u https://uloyola.odilotk.es/opac?id=00053064
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|a Colombia
|b Universidad EAFIT
|c 2015
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