| LEADER |
03015nab a2200469 i 4500 |
| 001 |
ELB125612 |
| 003 |
FINmELB |
| 005 |
20230918444314.0 |
| 006 |
m o d | |
| 007 |
cr cnu|||||||| |
| 008 |
230918c20199999sp kr p o 0 0spa d |
| 022 |
|
|
|a 1699-2407
|
| 035 |
|
|
|a (OCoLC)1399429463
|
| 040 |
|
|
|a FINmELB
|b spa
|e rda
|c FINmELB
|
| 050 |
|
4 |
|a Z665
|b .G373 2019
|
| 080 |
|
|
|a 02
|
| 082 |
0 |
4 |
|a 020
|2 23
|
| 100 |
1 |
|
|a García Santamaría, José Vicente,
|e autor.
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Prisa en el sistema mediático español :
|b del liderazgo a la pérdida de centralidad /
|c José-Vicente García-Santamaría, María-José Pérez-Serrano y Gema Alcolea-Díaz.
|
| 264 |
|
1 |
|a Madrid :
|b El Profesional de la información,
|c 2019.
|
| 310 |
|
|
|a Frecuencia continua
|
| 336 |
|
|
|a texto
|b txt
|2 rdacontent/spa
|
| 337 |
|
|
|a computadora
|b c
|2 rdamedia/spa
|
| 338 |
|
|
|a recurso en línea
|b cr
|2 rdacarrier/spa
|
| 362 |
0 |
|
|a 2000-
|
| 520 |
|
|
|a Prisa lideró desde el comienzo de los años noventa hasta 2009 el sistema mediático español, llegando a facturar 4.000 millones de euros anuales en 2008. Y, hasta desprenderse de su participación en Canal+, fue el mayor grupo multimedia de nuestro país, tanto en ingresos netos como en audiencia acumulada (15,65%) de prensa, radio, televisión e Internet. Las razones por las que un grupo, destinado a ser uno de los grandes campeones europeos, perdió su centralidad y buena parte de su tamaño, medido en ingresos netos, son el objeto de este artículo. Desde la perspectiva teórica, esta investigación se basa en la Economía Política de la Comunicación, aunque también se detiene en el análisis de la "financiarización" y de la consiguiente deuda que lastró el desarrollo del grupo y que explica, junto con otras erróneas decisiones estratégicas, el desmantelamiento de un conglomerado que había tardado más de treinta años en construirse.
|
| 588 |
|
|
|a Descripción basada en metadatos suministrados por el editor y otras fuentes.
|
| 588 |
|
|
|a Descripción basada en El Profesional de la información, vol. 28, n. 6 (2019), P. 244-251.
|
| 590 |
|
|
|a Recurso electrónico. Santa Fe, Arg.: elibro, 2023. Disponible vía World Wide Web. El acceso puede estar limitado para las bibliotecas afiliadas a elibro.
|
| 650 |
|
4 |
|a Estructura de la comunicación.
|
| 650 |
|
4 |
|a Financiarización.
|
| 650 |
|
4 |
|a Grupos de comunicación.
|
| 650 |
|
4 |
|a Grupos multimedia.
|
| 650 |
|
4 |
|a Medios de comunicación.
|
| 650 |
|
4 |
|a Sistema mediático.
|
| 651 |
|
4 |
|a España.
|
| 655 |
|
4 |
|a Artículos electrónicos.
|
| 700 |
1 |
|
|a Pérez Serrano, María José,
|e autor.
|
| 700 |
1 |
|
|a Alcolea Díaz, Gema,
|e autor.
|
| 773 |
1 |
|
|t El Profesional de la información.
|x ISSN1699-2407
|d Madrid : El Profesional de la información.
|g vol. 28, n. 6 (2019), p. 244-251
|
| 797 |
2 |
|
|a elibro, Corp.
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://recursos.uloyola.es/login?url=https://accedys.uloyola.es:8443/accedix0/sitios/ebook.php?id=125612
|