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| 100 |
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|a Marquina Arenas, Julián
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| 245 |
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|a Plan social media y community manager
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| 250 |
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|a 1
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| 256 |
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|a EPUB
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| 260 |
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|a Barcelona
|b UOC,
|c 2013
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| 264 |
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|c 2013
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| 300 |
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|a 1
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| 300 |
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|a 138
|f pages
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| 365 |
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|a 04
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| 490 |
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|a EL PROFESIONAL DE LA INFORMACIÓN
|v 12
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| 520 |
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|a Las redes sociales empezaron como un juego pero actualmente han penetrado en nuestra sociedad a todos los niveles: empresas, organizaciones políticas, instituciones culturales, administraciones públicas... Prácticamente no existe ninguna actividad humana que no se refleje de una u otra forma en ellas. Algunas empresas han sido reacias a aceptarlo, pero la situación está cambiando con rapidez, y una gran mayoría se está dando cuenta de que es obligado tener vida en la web 2.0 si no quieren perder oportunidades o quedar desconectadas de sus clientes. Nadie era consciente de ello, pero el enorme éxito de esta nueva forma de comunicación pone en evidencia que era algo que le "hacía falta" a la humanidad para, en cierto modo, recuperar el contacto personal que se había perdido con la masificación. Ahora es posible "hablar" y que nos escuchen "todos". Y el community manager es la voz humanizada de las empresas y organizaciones para conversar con sus clientes y usuarios.
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| 540 |
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|a 01
|b WORLD
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| 650 |
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|a Publicidad
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| 856 |
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|z Texto completo en Odilo
|u https://uloyola.odilotk.es/opac?id=00049785
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